1、首先在VISIO形状里选择基本流程图形状。按照具体的业务流程，将相应模块拖到右侧空白处绘制。图片绘制完成之后，选择设计中的适应绘图，粘贴到word里即可，如果图片只出现了底部部分，这是因为正文设置的行间距为20磅导致的，只需要在页面布局，段落中将行间距改为单倍行距就可以了。
2、点击菜单栏插入，选择形状，添加流程图。流程图添加完成之后，点击框框，输入流程内容。插入线条连接两个流程图框框中的黑点。按照顺序画出流程图，画完之后将流程图框框格式调整整齐。业务流程图的作用 制作流程图的过程是全面了解业务处理的过程，是进行系统分析的依据。
3、第我们首先执行打开“亿图”——“业务流程图”——“跨职能流程图”——“基本流程图形状”——“流程”。
4、第一步：打开亿图图示客户端软件，或者亿图在线工具。可以通过网络，搜索到该软件。安装完成后，启动亿图软件开始作图。第二步：从新建里，可以找到业务流程图的相关模板。比如，搜索：业务流程图。这样就能找到所需要的模板。然后打开并使用。
5、所以，第一种如实反映的流程图是躲不过的。既然如此，基于YY或者头脑风暴是不现实的。我们需要走到前线去，掌握现实中业务是如何运作的。而且很多时候，越细节越好。
1、代理操作不符合代理制原则，可能导致风险。 使用D/P、D/A远期付款方式或寄售方式，可能导致收汇风险。
2、进口业务必须由专门操作员向外经贸局和国税局审批有关手续，到海关申请办理进口手册并获得批准才可操作。2 保税货物到港和单证收集后，由报核员委托进口港当地报关行向有关主管单位办理进口报关、清关、拖柜和商检等事宜。
3、出口报关正式向海关申报。如出口需缴纳税费的，应及时缴纳税费。出口报关的操作流程：申领核销单；再到出口商业务画面点查看单据列表，选择出口收汇核销单，并点该出口收汇核销单对应的编号准备进行填写；填写出口收汇核销单；备案；送货；准备报关。
1、客户开发 开发前期准备 1）外部准备：了解所处行业、产品当前市场容量、未来发展趋势和前景。2）内部准备：明确公司产品类型、英文功能描述、市场定位、公司及同行业产品的优劣势。3）产品了解：包括产品特性、公司规模、生产流程、品质管控、检测设备、原材料（含材料特性、供应商信息等）。
2、国际贸易远比国内贸易更复杂，交易的环节也比较多，大致包括签约、备货、报关、托运、投保、结汇、退税等七个环节（以出口为例）。 补充资料： 第一步：签约。对于签约，我们一般都不陌生。
3、一张图让你看懂整个外贸流程：你可以详细看下，这是外贸出口的详细流程图。
信用证中的陷阱条款可能导致风险，如要求提供客检合格证，可能被买方利用拖延付款。 缺乏完整的业务管理制度，可能导致在贸易过程中出现问题。 代理操作不符合代理制原则，可能导致风险。 使用D/P、D/A远期付款方式或寄售方式，可能导致收汇风险。
加工贸易进出口业务 1 进口业务必须由专门操作员向外经贸局和国税局审批有关手续，到海关申请办理进口手册并获得批准才可操作。2 保税货物到港和单证收集后，由报核员委托进口港当地报关行向有关主管单位办理进口报关、清关、拖柜和商检等事宜。
开发前期准备 1）外部准备：了解所处行业、产品当前市场容量、未来发展趋势和前景。2）内部准备：明确公司产品类型、英文功能描述、市场定位、公司及同行业产品的优劣势。3）产品了解：包括产品特性、公司规模、生产流程、品质管控、检测设备、原材料（含材料特性、供应商信息等）。
一旦出现市场销售不畅，或客户问题，不但钱收不回，货也可能收不回。
国际贸易实务出口流程图进出口贸易工作标准化手册（例）业务流程 1 .新产品开发（样品收集）。2 .客户开发。3 .客户询价（电报、信件、电报处理）。4 .估计。5 .订单确认。6 .开立国内订单。7 .生产催收及信用证催收。8 .发货。9 .押运（发货通知）。10 .付款。